BCG: il 75% dei rifiuti plastici va in discarica o nell’oceano, la soluzione “circolare” del riciclo chimico

Il 75% dei rifiuti plastici va in discarica o nell'oceano. La soluzione "circolare" del riciclo chimico

BCG "A Circular Solution to Plastic Waste": la pirolisi consente di convertire la plastica in petrolio e gas. Può diventare un'alternativa strutturata al riciclo meccanico e migliorare l'impatto ambientale

MILANO, febbraio 2020 – La produzione di materie plastiche è aumentata vertiginosamente negli ultimi decenni: metà di tutta la plastica prodotta è stata realizzata negli ultimi 15 anni, la maggior parte sotto forma di imballaggi. È aumentata anche la quantità di rifiuti plastici generati, ma i metodi per gestirli non hanno tenuto il passo: ogni anno, stima BCG, su 350 milioni di tonnellate di plastica prodotte nel mondo, 250 finiscono in discariche o vengono disperse nell'ambiente, 10 finiscono negli oceani. Il primo passo per ridurre il grande impatto ambientale della plastica è limitare l'utilizzo di quella monouso, incentivare il riuso e il riciclo, con una cultura del consumo più consapevole, soprattutto nelle prime 20 economie mondiali che da sole utilizzano dal 75% al 90% della plastica totale. Ma la lotta ai rifiuti della plastica ha un nuovo prezioso alleato tra le soluzioni di riciclo "circolari": la pirolisi, il riciclo chimico che può coadiuvare (se non sostituire) quello meccanico tradizionalmente praticato. 

Lo rivela l'indagine di Boston Consulting Group "A Circular Solution to Plastic Waste" che ha messo sotto a lente il potenziale delle tecnologie circolari, in grado di mitigare gli effetti negativi del modello attuale di smaltimento della plastica. Lo studio evidenzia come il riciclo meccanico (cioè il recupero dei rifiuti di plastica attraverso processi meccanici) presenti diversi limiti: richiede una catena di approvvigionamento sviluppata, con forti capacità di selezione, lavaggio e macinazione, ma soprattutto non è in grado di trattare alcune materie plastiche (sia comuni che polimeri avanzati), per cui si attende la realizzazione di nuovi materiali progettati per la riciclabilità. 

Intanto però si stanno affermando tecniche di riciclo circolare della plastica molto promettenti. Fra tutte la pirolisi, che consiste nell'applicazione di una fonte di calore in totale assenza di ossigeno, permette la scomposizione chimica del materiale, con il passaggio da polimeri a singoli monomeri, ottenendo a fine processo mediamente il 70-80% di petrolio (riutilizzabile in vari modi) e il 10-15% gas. Quel che resta, è materiale bruciato riutilizzabile nella costruzione di strade o da conferire in discarica. 

Per BCG la pirolisi può diventare un'alternativa strutturata al riciclo meccanico, grazie a costi inferiori e facilità di applicazione, con la possibilità di riciclare un maggiore numero di tipologie di plastica, senza la necessità di un sistema a circuito chiuso di macinazione, separazione, essicazione e compouding. Inoltre, rappresenta un business promettente per le aziende chimiche. A patto che si tengano presenti quattro fattori: il volume di plastica disponibile, i costi di acquisizione e di trattamento, la capacità del progetto e i costi operativi, oltre ai ricavi dalla vendita di combustibile.

Un'indagine approfondita sulla catena del valore, i costi di processo, il potenziale di mercato e l'impatto ambientale della pirolisi in otto Paesi che rappresentano mercati maturi (Singapore e Seine-Maritime in Francia), moderatamente sviluppati (gli stati americani Alabama, Florida, Georgia, Louisiana e Texas) ed emergenti (le province cinesi dello Guangdong e dello Zhejiang) evidenzia come la soluzione dal punto di vista economico sia disponibile in tutti i contesti. In sei di questi sarebbe possibile realizzare impianti in grado di smaltire fino a 30 chilotonnellate di plastica l'anno con un ritorno economico che ne giustifichi l'investimento. In alcuni paesi l'impatto dell'uso del riciclo chimico sarebbe immediato e sostanziale, in altri lo diventerebbe rendendo meno convenienti i sistemi di smaltimento più dannosi per l'ambiente come le discariche. Se aziende, istituzioni e governi riusciranno a supportarla, la pirolisi può avere un ruolo importante nel mitigare l'impatto ambientale della plastica nel breve e medio termine, contribuendo a migliorare la questione ambientale globale.

 

Boston Consulting Group (BCG), nata nel 1963, è oggi leader della consulenza strategica, con più di 90 uffici in 50 paesi e 16.000 professionisti. BCG è al fianco dei clienti in diversi settori e geografie per identificare insieme le opportunità a maggior valore aggiunto, affrontare le sfide critiche e aiutarli nella trasformazione del business. Presente nel nostro Paese da trent'anni, BCG Italia opera attraverso i due uffici di Milano e Roma ed è alla guida del Sistema IGTI che comprende le sedi di Atene (Grecia), Istanbul (Turchia) e Tel Aviv (Israele).

Erickson: I miei primi 40 giorni da mamma

CHERYL R. ZAUDERER

I MIEI PRIMI 40 GIORNI DA MAMMA

Tutto quello che devi sapere sulle prime settimane dopo il parto

Edizione italiana a cura di Pietro Grussu e Rosa Maria Quatraro

Presentazione di Alessandra Graziottin

 

Perché mi sento così felice e allo stesso tempo così esausta? Quanto ci vorrà per tornare alla normalità?

È meglio che allatti il mio bambino al seno? Come faccio a sapere se ha mangiato abbastanza?

 

Dicono che il momento in cui si torna a casa con un neonato sia il più straordinario nella vita di una donna e l'esperienza più bella che una coppia possa mai fare. Quello di cui non si parla, però, sono le difficoltà, le incertezze e le novità che la neomamma dovrà affrontare con l'arrivo del bambino.

 

"I miei primi 40 giorni da mamma" - afferma Alessandra Graziottin nella presentazione - risponde al profondo bisogno della donna d'oggi di non sentirsi sola in quel delicatissimo periodo in cui esplora la sua esperienza di maternità. Soprattutto se è la prima. L'obiettivo è far sentire la donna compresa nelle sue emozioni, anche negative, nella difficoltà ad accettare i moltissimi cambiamenti, fisici ed emotivi, che avvengono nel suo corpo. Farla sentire normale nella sfida di integrare i molti momenti difficili che la maternità comporta con l'immagine stereotipata della mamma comunque super-felice con il bimbo che sempre sorride. Farle capire che è naturale aver bisogno di aiuto e che il partner o altre figure familiari, dalla mamma a una sorella o un'amica, sono preziose e necessarie per facilitare e rendere più tenera e condivisa la transizione del diventare mamma, non solo dal punto di vista biologico ma soprattutto psico-emotivo.

 

I miei primi 40 giorni da mamma fornisce una panoramica generale su tutti gli aspetti del post partum. Dagli stravolgimenti fisici a quelli emotivi, dall'allattamento all'alimentazione, dalla sessualità ai disturbi del tono dell'umore.

 

I miei primi 40 giorni da mamma fa parte della Collana Psicologia della maternità. Studi, modelli e proposte di intervento in ambito perinatale diretta da Pietro Grussu e Rosa Maria Quatraro.

L'obiettivo della Collana Psicologia della maternità e delle proposte formative ad essa associate è quello di creare una cultura intorno alla perinatalità e alla maternità, concepite come momenti di cambiamento che possono comprendere anche delle zone d'ombra e creare sofferenza non solo nella donna ma anche, più in generale, nell'intera famiglia.

 

Cheryl R. Zauderer, è infermiera qualificata in ambito psichiatrico ed ex infermiera-ostetrica (Psychiatric Mental Health Nurse Practitioner and former Nurse-Midwife). Per molti anni ha fornito consulenza privata a donne con depressione post partum, disturbi dell'umore perinatale e altri problemi correlati. È attualmente Preside Associato presso l'Hunter College di New York City, dove supervisiona i corsi per infermieri professionali, i master e post-master in Infermieristica.

 

Pietro Grussu, psicologo psicoterapeuta e specialista in Psicologia clinica. È Dirigente referente dei Consultori Familiari e Responsabile del Centro di Eccellenza Nazionale ONDa dei «Servizi integrati per la depressione perinatale» del Distretto Padova Sud, Azienda ULSS 6 Euganea, Regione Veneto. È fondatore e Vicepresidente della Società Marcé Italiana per la Salute Mentale Perinatale.

 

Rosa Maria Quatraro, psicologa psicoterapeuta e specialista in Psicologia clinica. Svolge attività clinica, di ricerca e di formazione nell'ambito della psicologia e della psicopatologia perinatale. È Segretario della Società Marcé Italiana per la Salute Mentale Perinatale, membro di International Marcé Society e Responsabile clinico di Maternità in difficoltà.

 

Pagine: 264

Prezzo: € 16,50

Libreria: marzo 2020

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Mitilicoltura: una giornata dedicata al World Wetlands Day con Nieddittas e Medsea

Una giornata dedicata al World Wetlands Day con Nieddittas e Medsea 28 febbraio 2020 - All'interno del programma di eventi, previsti durante il mese di febbraio, dedicati al World Wetlands Day 2020 - Giornata mondiale delle zone umide, Nieddittas, il brand che gestisce l'intera filiera di eccellenza della mitilicoltura nel Golfo di Oristano, ha organizzato questa mattina una visita guidata per conoscere ed esplorare l'area naturalistica di Corru Mannu, zona umida situata lungo la costa occidentale della Sardegna all'altezza del golfo di Oristano. L'iniziativa ha preso il via con la visita allo stabilimento dell'azienda, per poi proseguire con l'attività di birdwatching nell'area naturalistica con una guida esperta di Maristanis, il progetto di cooperazione internazionale per la tutela e la gestione integrata delle zone umide costiere del Golfo di Oristano, e con una passeggiata in tutta la zona umida di Corru Mannu. La mattinata è terminata con la degustazione delle rinomate cozze Nieddittas preparate per l'occasione in diverse ricette. L'evento, promosso dall'azienda in collaborazione con Medsea Mediterranean sea and coast foundation e con il progetto Maristanis, è stato organizzato con l'obiettivo di tutelare e valorizzare le zone umide del territorio e promuovere un loro utilizzo sostenibile. ++++ La storia di Nieddittas inizia nel 1967, quando nove pescatori si riunirono per dare vita alla CPA Cooperativa Pescatori Arborea, valorizzare le cozze e il pescato offerti dal mare e creare tante opportunità per i collaboratori che, nel tempo, hanno affiancato i soci fondatori. In oltre 50 anni di vita la piccola cooperativa è diventata una delle aziende più importanti d'Italia nel proprio settore, capace di proporre al mercato un prodotto di alta qualità, certificato per tutta la filiera e distribuito in tutta Italia.

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Allarme Coronavirus, attenzione aziende in sofferenza

<<SE ENTRO I PRIMI DI MARZO L'ALLARME CORONAVIRUS NON SARÀ RIENTRATO SARANNO A RISCHIO MOLTE PICCOLE E MEDIE IMPRESE>>: LA DENUNCIA È DELL'ASSOCIAZIONE PRODEITALIA. 

FRA I PRIMI A PAGARE POTREBBERO ESSERE BAR E RISTORANTI, A SEGUIRE L'INTERO COMPARTO DEL TURISMO.

 

 

Avvocati e commercialisti esprimono preoccupazione da ogni parte d'Italia. Le ripercussioni delle restrizioni e della paura iniziano a farsi sentire anche a Milano, Roma e Firenze. Buona invece la decisione del Ministro dell'Economica di congelare gli impegni fiscali.

 

 

 

 

 

Bar e ristoranti deserti, meeting e convegni rimandati ma poi anche viaggi di lavoro mancati, investimenti slittati, consegne posticipate e liquidità che si riduce. L'Associazione Prodeitalia, impegnata sia sul fronte della lotta al Sovraindebitamento che sulla Crisi d'Impresa, esprime preoccupazione per le ripercussioni economiche che l'allarme Coronavirus potrà avere sulle piccole e medie imprese. <<Le aziende più forti possono ancora reggere qualche mese ma quelle più piccole e meno strutturate sono già in affanno>> afferma l'Avvocato Francesca Scoppetta (Prodeitalia). <<Purtroppo - prosegue - l'allarme arriva in un periodo in cui le aziende avevano appena iniziato a riprendersi dalla grave crisi economica degli ultimi anni. Alcune godono di buona salute ma la paralisi totale di alcuni Comune, estesa alla paura generalizzata, rischia di mandarle in affanno. Per le piccole, invece, l'impatto, visti impegni economici e stipendi da pagare, potrebbe rivelarsi addirittura insopportabile>>. La mente va sia ai Comuni più piccoli delle "zone rosse" ma anche a Milano, a Roma e a Firenze. Le ordinanze e i divieti, come le strade deserte e la paura dei luoghi affollati hanno creato e in alcuni casi stanno continuando a creare enormi problemi soprattutto a bar e ristoranti del capoluogo lombardo. Nella Capitale e in altre città turistiche, ad esempio Firenze, le ripercussioni si avvertono su tutto il Terziario. <<Ci auguriamo – chiarisce l'Avvocato Francesca Scoppetta – che l'emergenza rientri almeno entro i primi di marzo tanto da consentire alle attività economiche di riorganizzarsi e di riprendere il via con la primavera. E' una corsa contro il tempo: troppe aziende non hanno gli anticorpi per rimanere in apnea di liquidità e lavoro così tanto tempo>>. Intanto sempre dall'Associazione Prodeitalia avevano fatto sapere di avere appreso con favore la notizia che il Ministro dell'Economia Roberto Gualtieri ha deciso di sospendere gli impegni fiscali delle zone direttamente coinvolte nell'emergenza Coronavirus. Una decisione assolutamente condivisibile a tutela di privati cittadini e imprese che altrimenti si ritroverebbero, non lavorando o lavorando meno del solito, con un sovraccarico di debiti difficilmente recuperabili. A quel punto sì che la morsa del Sovraindebitamento potrebbe bruciare tutti i sacrifici fatti negli ultimi anni per recuperare i danni prodotti dalla crisi economica. 

 

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Rekeep SpA: perfezionata la cessione ad Argos Wityu del 100% della società Sicura

Rekeep SpA: perfezionata la cessione ad Argos Wityu del 100% della società Sicura

 

Zola Predosa (Bologna), 28 febbraio 2020 – In relazione a quanto comunicato lo scorso 13 febbraio, Rekeep SpA ("Rekeep"), capofila del principale gruppo italiano attivo nell'integrated facility management, comunica di aver perfezionato la cessione dell'intero capitale della società Sicura ad Argos Wityu, fondo di Private Equity pan-europeo con track record ultra trentennale.

 

L'operazione ha un Enterprise Value pari a 54,5 milioni di euro.

 

Tale cessione rientra coerentemente nella strategia di Rekeep di focalizzazione sul proprio core business, anche attraverso la vendita di asset non strategici, e consente al Gruppo di liberare risorse finanziarie per l'implementazione del Piano Industriale, che prevede – tra le attività prioritarie – lo sviluppo sui mercati internazionali.

 

L'operazione è stata completata con la creazione da parte di Argos Wityu di una newco che detiene il controllo di Sicura S.p.A. e che vede, in qualità di azionisti di minoranza, il management della Società stessa con una quota del 4,5% e Rekeep con una quota del 6,0%, con l'obiettivo di mantenere una partnership industriale con il Gruppo Sicura.

 

Sicura è leader a livello nazionale nell'offerta di servizi, prodotti e sistemi integrati per la gestione della sicurezza, dell'ambiente e della qualità e salute nei luoghi di lavoro. Con sede direzionale a Vicenza, 7 uffici operativi ed un organico totale di circa 300 dipendenti, Sicura è composta da 4 società specializzate ed integrate, in grado di offrire un pacchetto completo di soluzioni modulabili e complete al servizio delle aziende.

 

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Rekeep SpA

Rekeep SpA ("Rekeep") è il principale operatore italiano e uno dei principali player a livello europeo del settore dell'Integrated Facility Management, ovvero l'erogazione e la gestione di servizi integrati rivolti agli immobili, al territorio e a supporto dell'attività sanitaria. In particolare, i servizi forniti dal Gruppo Rekeep si suddividono in due principali aree di attività: 1. Integrated Facility Management - servizi di gestione e manutenzione di immobili (igiene ambientale, servizi tecnico - manutentivi, cura del verde, servizi logistici, servizi ausiliari, gestione calore, illuminazione, gestione documentale, impianti antincendio e di videosorveglianza) erogati anche attraverso società specializzate; 2. Laundering & Sterilization - servizi di "lavanolo" e sterilizzazione di biancheria e strumentario chirurgico a supporto dell'attività sanitaria erogati attraverso la società controllata Servizi Ospedalieri S.p.A. Rekeep ha sede direzionale a Zola Predosa (Bologna), e conta oltre 25.000 dipendenti.

FINLOGIC: SOTTOSCRITTO L'ATTO PER L'ACQUISIZIONE DEL 51% DI SOCIALWARE

FINLOGIC: SOTTOSCRITTO L'ATTO PER L'ACQUISIZIONE DEL 51% DI SOCIALWARE

Bollate (MI), 28 febbraio 2020

 

FINLOGIC (FNL: IM) attiva nel settore dell'Information Technology con soluzioni complete per la codifica e l'identificazione automatica dei prodotti, comunica di aver sottoscritto, in data odierna, l'atto per l'acquisizione del 51% di Socialware Italy srl, società di consulenza attiva nel settore del web marketing e social media marketing, in attuazione dell'accordo siglato e comunicato in data 8 gennaio 2020.

Il prezzo di acquisto, pari a Euro 150 mila, è stato erogato per Euro 120 mila in data odierna e la restante parte sarà erogata, a titolo di earn-out, entro 30 giorni dall'approvazione del bilancio della Socialware chiuso al 31/12/2020 a condizione che sia rispettato un determinato target dell'EBITDA.

 

Alla data odierna si sono verificate le condizioni sospensive contrattualmente previste, oltre al rilascio delle garanzie concordate in sede di signing. Si ricorda che, al fine di garantire continuità nella gestione, resterà coinvolto nella governance di Socialware Italy il socio venditore Francesco Antonacci, che continuerà a svolgere le stesse mansioni nell'ottica di continuità con le politiche economiche e di business portate avanti dalla società.

 

Socialware Italy srl, fondata nel 2009 da Francesco Antonacci, è una società di consulenza attiva nel settore del digital e web marketing e dell'e-commerce. Certificata come Google Partner, Socialware è specializzata nella gestione di campagne pubblicitarie sul web, SEO, Web Analytics, Email marketing, Social media marketing e ogni altra attività ad esse legate. L'approccio di Socialware è fortemente orientato al raggiungimento degli obiettivi dei clienti, in termini di popolarità dei brand sul web, aumento del fatturato o acquisizione di leads qualificati.

 

Il Gruppo Finlogic è attivo nel settore dell'Information Technology con la realizzazione di soluzioni complete e innovative per la codifica e l'identificazione automatica dei prodotti attraverso l'utilizzo di codici a barre e della tecnologia RFID (Radio Frequency Identification). Il Gruppo fornisce sistemi integrati e personalizzati di etichettatura per la riconoscibilità e tracciabilità, coprendo l'intera catena del valore (hardware, software, materiale di consumo e assistenza tecnica). Con stabilimenti produttivi in Puglia, Lombardia ed Emilia Romagna ed ufficio commerciale e tecnico nel Lazio nel Piemonte e in Toscana, impiega circa 210 dipendenti ed è partner di riferimento e fornitore strategico di numerosi clienti operanti in diversi settori produttivi, dal food al farmaceutico, dalla logistica alla chimica, dalla security al sanitario.

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Cooperazione allo Sviluppo: Italia fanalino di coda del G7, mancano fondi e personale

De Fraia (Forum Terzo Settore): "L'Italia deve cambiare marcia sulla cooperazione internazionale: riallineamento degli aiuti con gli obiettivi internazionali e piena applicazione degli strumenti di partecipazione, come già previsto dalla nostra legislazione".

A fine febbraio saranno passati due anni dalla più recente riunione del Consiglio Nazionale della Cooperazione allo Sviluppo. "Per il Forum del Terzo Settore la piena attuazione delle norme per la partecipazione della società civile è questione prioritaria, anche nel caso delle politiche di cooperazione internazionale – ricorda Luca De Fraia, coordinatore della Consulta Cooperazione internazionale del Forum del Terzo Settore –. In questo stesso periodo c'è stata una pesante campagna denigratoria nei confronti delle Ong. Ci auguriamo che vengano presto superati gli ostacoli che impediscono la convocazione del Consiglio e che per le organizzazioni della società civile venga confermato il ruolo di interlocutori per la definizione degli indirizzi e delle politiche di cooperazione".

Per la Cooperazione allo Sviluppo italiana ci sono anche altri segnali di difficoltà: "Il quadro che è emerso nella discussione sulla Legge di Bilancio 2020 è negativo – denuncia De Fraia –. Il mancato adeguamento degli stanziamenti per l'aiuto pubblico allo sviluppo fa venire meno agli impegni presi in sede internazionale per l'Agenda Onu 2030 e tornare ai livelli di finanziamento precedenti il 2016". Nello specifico, gli stanziamenti previsti per il 2020 difficilmente si scosteranno dallo 0,25% del Pil, ben distanti dallo 0,7% indicato come obiettivo per il 2030; così l'Italia è il fanalino di coda fra i Paesi G7 per gli aiuti internazionali.

"L'Agenzia italiana per la cooperazione allo sviluppo non può operare pienamente perché è carente di personale: i concorsi tardano nonostante i fondi siano già stati accantonati". Questo drammatico stato di cose fa sì che l'Italia sia di fatto priva di una tempestiva programmazione strategica sulla Cooperazione internazionale: "Alle recenti lodevoli iniziative di esponenti di Governo in sostegno alla Cooperazione allo Sviluppo devono fare seguito impegni concreti sul piano delle risorse e delle strutture. Ci auguriamo quindi che venga presto ufficializzata la delega di Vice Ministro per la cooperazione, come primo passo necessario per dare maggiori certezze al settore".

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Nuova spinta per i prodotti Athena in India

NUOVA SPINTA PER I PRODOTTI ATHENA IN INDIA    Firmato un nuovo accordo di licensing con un produttore indiano specializzato in articoli torniti per l'automotive. Alonte (VI), 27 febbraio 2020 – Il gruppo Athena prosegue il suo percorso di espansione internazionale siglando un accordo di licensing con Accurate Products Corporation, azienda leader nella produzione di componenti di precisione per il settore automotive con sede a Chennai – India.   L'accordo prevede infatti che Accurate si occupi della produzione in territorio indiano di componenti per trasmissioni di potenza, powertrain, macchine agricole e oleodinamica, quali tappi magnetici, tappi sfiato e spie di livello, che Athena progetta, produce e commercializza a marchio Nostrali.   La scelta è ricaduta su Accurate in quanto partner solido e strutturato, certificato IATF 16949, già fornitore di primi equipaggiamenti automotive da più di 60 anni e specializzato nella fornitura di articoli con processo produttivo equiparabile ai prodotti Nostrali.   La prima fase di questo accordo sarà il trasferimento tecnologico e di know how da parte del quartier generale di Alonte ad Accurate. In breve tempo, l'azienda indiana sarà pronta a produrre articoli con tecnologia e know how italiano a prezzi competitivi. La seconda fase sarà invece seguita da Athena India, la divisione indiana di Athena, che avrà la distribuzione esclusiva dei prodotti e quindi gli strumenti adeguati ad aggredire mercati molto concorrenziali come quello indiano e cinese.   "Questo è prima di tutto un grande passo verso i nostri clienti europei che hanno stabilimenti in India" commenta Alessandro Tomasi, direttore operativo Athena Industries. "Athena è fortemente orientata al mercato, e produrre vicino al mercato di destinazione dei beni ci aiuta ad essere più reattivi ed efficienti. Era da sempre un nostro obiettivo e con questo accordo siamo certi di poter cogliere molte nuove opportunità. L'esperienza di oltre 50 anni del marchio Nostrali unite alle forti competenze produttive in ambito automotive di Accurate, sono il giusto mix per avere successo in un mercato così vasto ma anche competitivo come quello indiano".   "Noi di Accurate siamo molto lieti di firmare questo accordo di licensing con Athena per la produzione di prodotti a marchio Nostrali. È un'ulteriore opportunità di internazionalizzazione e di dimostrare oltre 60 anni di esperienza nel settore della produzione di componenti di precisione. Riteniamo che questa collaborazione aiuti entrambe le aziende non solo a sfruttare i reciproci punti di forza, ma anche a offrire un grande valore e un servizio alle aziende europee con sede in India" afferma Anil Bammi, Amministratore delegato di Accurate, che aggiunge "Pensiamo sia un importante traguardo nella storia di Accurate unirsi con Athena per la produzione in India dei prodotti a marchio Nostrali ed è un onore collaborare con loro al servizio dei principali clienti europei".

La rivoluzione del commercio al dettaglio. Coinvolgere i consumatori cambia il comportamento di acquisto

La rivoluzione del commercio al dettaglio:

il 75% dei consumatori europei cambierebbe il proprio comportamento d'acquisto se i punti vendita al dettaglio offrissero esperienze e coinvolgimento

Il futuro del retail è esperienziale, gli acquirenti dicono che torneranno a fare acquisti in negozio per esperienze più coinvolgenti.

Cinisello Balsamo, 27 febbraio 2020 - Secondo i dati Istat dello scorso novembre¹, la vendita al dettaglio registra in Italia un andamento positivo principalmente per il commercio elettronico e la grande distribuzione. Rispetto all'anno precedente il commercio elettronico è cresciuto del 4,1% e le vendite al dettaglio per la grande distribuzione del 3,3%, mentre le imprese operanti su piccole superfici hanno registrato una diminuzione dell'1,4%. In quest'ottica si rivela sempre più necessario attrarre i consumatori verso il negozio fisico attraverso nuove forme di coinvolgimento.

Per rispondere a questa esigenza, una nuova ricerca ha scoperto che rendere partecipi gli acquirenti in esperienze dirette sul punto vendita è cruciale per cambiare il comportamento dei consumatori, e potrebbe anche favorire un maggior numero di acquisti in negozio a spese dei giganti online e degli acquisti sul web. L'indagine ha rilevato che ben oltre i tre quarti degli intervistati (84%) cambierebbero il loro comportamento d'acquisto se un maggior numero di negozi proponesse attività con elementi esperienziali, una percentuale che si colloca fra il 90% dei Millennial (nati fra il 1980 e il 1993) e l'83% della Generazione Z (nati fra il 1994 e il 2003).

La nuova ricerca europea, commissionata da Epson e intitolata "The Experiential Future", evidenzia quanto gli elementi immersivi ed esperienziali siano il futuro dei punti vendita, soprattutto quando si tratta di giovani acquirenti. Quasi otto Millennial su dieci (77%) sarebbero più propensi a fare acquisti in negozio se ci fossero attività di tipo esperienziale, seguito dal 70% di coloro che appartengono alla Generazione Z, dal 69% delle persone che fanno parte della Generazione X (nati fra il 1965 e il 1979) e dal 58% dei Baby Boomer (nati fra il 1946 e il 1964).

Questi risultati mostrano che per le aziende del commercio al dettaglio è il momento di iniziare a sfruttare le potenzialità offerte da attività con contenuti esperienziali: dalla mappatura delle proiezioni agli ologrammi, dal controllo dei gesti e del movimento fino al tracciamento del viso, le tecnologie immersive possono e devono essere utilizzate dai marchi per fornire esperienze uniche capaci di stupire il cliente e approfondirne il rapporto con il brand.

Neil Colquhoun, Vice Presidente CISMEA e Professional Displays di Epson Europe commenta: "Le nuove tecnologie stanno cambiando drasticamente il modo in cui i retailer comunicano con il loro pubblico - ma la tecnologia esperienziale non è più un "nice to have", bensì una opportunità utile ed efficace per i retailer in difficoltà. I marchi devono utilizzare nuovi strumenti che potrebbero aiutarli a creare e mantenere un vantaggio competitivo. Soprattutto, devono sfruttare le potenzialità offerte dalle esperienze di shopping immersivo ed esperienziale per far rivivere i loro negozi."

¹ Sito ISTAT

Metodologia di ricerca

Arlington Research ha condotto una ricerca di mercato in 26 paesi su un totale di 9.750 adulti di età compresa tra i 16 e i 65 anni che hanno partecipato a un evento o a un'attrazione negli ultimi 12 mesi. I paesi intervistati includono: Regno Unito, Francia, Germania, Italia, Spagna, Portogallo, Repubblica d'Irlanda, Paesi Bassi, Belgio, Turchia, Grecia, Norvegia, Danimarca, Finlandia, Svezia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Estonia, Polonia, Slovenia, Bosnia Erzegovina, Croazia, Montenegro, Israele, Emirati Arabi Uniti, Marocco. La ricerca è rappresentativa a livello nazionale degli adulti di età compresa tra i 16 e i 65 anni in ogni paese intervistato. Le fasce di età sono definite come segue: Generazione Z (nati tra il 1994-2003), Millennial (nati tra il 1980-1993), Generazione X (nati tra il 1965-1979) e Baby Boomer (nati tra il 1954-1964).

Epson nel mercato della proiezione

Epson è leader mondiale nel mercato della videoproiezione, una posizione che ricopre da 19 anni consecutivi. Oggi è il principale produttore di videoproiettori in EMEAR e CIS sia in termini di volume che di valore della quota di mercato¹. Il successo di Epson nella videoproiezione è dato dall'esclusiva tecnologia di proiezione laser 3LCD 4k enhanced, unica nel suo genere e ultra luminosa, che riflette l'impegno dell'azienda nello sviluppo di soluzioni innovative e pratiche in risposta alle opinioni e ai commenti dei clienti. I videoproiettori Epson sono utilizzati in un'ampia gamma di mercati: eventi immersivi su larga scala, attrazioni turistiche, aule didattiche, spazi per riunioni aziendali, ospitality e punti vendita.

¹ Per proiettori superiori a 6.000 lumen che coprono grandi spazi, installazione fissa e mercato a noleggio, escluso il cinema digitale, secondo Futuresource Consulting Limited - Projectors Market Insights - WorldWide Analyser FY 2019 Q4

Gruppo Epson

Epson è leader mondiale nell'innovazione con soluzioni pensate per connettere persone, cose e informazioni con tecnologie proprietarie che garantiscono efficienza, affidabilità e precisione. Con una gamma di prodotti che comprende stampanti inkjet, sistemi di stampa digitale, videoproiettori 3LCD, così come orologi e robot industriali, Epson ha come obiettivo primario promuovere l'innovazione e superare le aspettative dei clienti in vari settori, tra cui: stampa inkjet, comunicazione visiva, tecnologia indossabile e robotica. Epson è impegnata nella realizzazione di una società sostenibile e nel perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.

Con capogruppo Seiko Epson Corporation, che ha sede in Giappone, il Gruppo Epson genera un fatturato annuo di oltre 10 miliardi di dollari.

Epson Italia
Epson Italia, sales company nazionale, per l'anno fiscale 2018 (aprile 2018 - marzo 2019) ha registrato un fatturato di oltre 237 milioni di Euro e impiega circa 215 persone.

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3.000 atleti con disabilità intellettiva verso i Giochi Nazionali Special Olympics

"CON TE SAREMO ANCORA PIU' FORTI" PROCTER & GAMBLE RINNOVA IL SOSTEGNO AGLI ATLETI SPECIAL OLYMPIC PER I GIOCHI NAZIONALI 2020  

VOLTO DELL'INIZIATIVA LA PLURICAMPIONESSA OLIMPICA VALENTINA VEZZALI

Fino al 31 marzo 2020 l'iniziativa sarà nei punti vendita Acqua & Sapone, con l'obiettivo di sostenere gli oltre 3000 atleti "speciali" italiani che dal 13 al 18 giugno si sfideranno a Varese nei Giochi Nazionali Estivi

Milano, 27 febbraio 2020 – Procter & Gamble torna in campo al fianco di Special Olympics nei punti vendita Acqua & Sapone, con l'iniziativa "Con te saremo ancora più forti" il cui obiettivo è aiutare 3000 atleti "speciali" ad allenarsi in vista dei Giochi Nazionali Special Olympics in programma a Varese del 13 al 18 giugno 2020.

Volto dell'iniziativa sarà la pluricampionessa olimpica Valentina Vezzali, l'atleta italiana appartenente al Gruppo Sportivo delle Fiamme Oro, più medagliata di tutti i tempi, da sempre sensibile alle tematiche dell'inclusione e a maggior ragione se il mezzo prescelto è lo sport, come nel caso di Special Olympics, la cui missione è quella di dare a bambini ed adulti con disabilità intellettiva, l'opportunità di allenarsi e gareggiare in una varietà di sport olimpici durante tutto il corso dell'anno. Ciò consente loro di sviluppare ed accrescere il proprio benessere fisico, dimostrare coraggio, sperimentare la gioia di partecipare in un clima di scambio continuo.

"Sono orgogliosa di essere stata scelta da P&G come testimonial di una sua iniziativa a favore degli Special Olympics – dichiara Valentina Vezzali - il potere e la gioia dello sport spostano l'attenzione su ciò che gli atleti possono fare e non su ciò che non riescono a fare. Il motto degli atleti è: "Che io possa vincere, ma se non riuscissi, che io possa tentare con tutte le mie forze". Una frase che ho fatta mia nel corso della mia carriera agonistica e che credo debba essere alla base di ogni tipo di attività che si conduce nella vita".

Partecipare all'iniziativa "Con te saremo ancora più forti" è semplice: fino al 31 marzo, acquistando, nei punti vendita Acqua & Sapone aderenti all'attività, 3 prodotti P&G tra i marchi Dash, Lenor, Lenor Ustoppables, Ambi Pur, Swiffer, Fairy, Mastro Lindo, Viakal, Gillette, Venus, Pantene, Head&Shoulders, AZ, Oral-B, Olaz, Braun, e caricando lo scontrino sul sito www.pgperspecialolympics.it, Procter & Gamble donerà 3 euro a Special Olympics che saranno destinati alla preparazione atletica dei suoi atleti "speciali".

"Siamo felici di essere accanto a Special Olympics per una nuova iniziativa nei punti vendita Acqua e Sapone, condividendone appieno l'obiettivo di migliorare la vita delle persone e la convinzione che sia possibile trasformare la società in cui viviamo per renderla più inclusiva e sana, ha dichiarato Paolo Grue Direttore Commerciale P&G Italia. Già da molti anni in P&G utilizziamo le iniziative commerciali, che realizziamo insieme ai nostri partner della distribuzione come Acqua & Sapone, per promuovere progetti di responsabilità sociale che aiutano le comunità e favoriscono l'inclusione. Per noi il successo è quando ogni persona riesce a esprimere la propria unicità e quando riusciamo a tirar fuori il meglio di ciascuno offrendo uno stimolo continuo che sviluppa nuove capacità. Per questo siamo orgogliosi di mettere a disposizione i nostri marchi per offrire un contributo concreto agli atleti di Special Olympics e sostenere un progetto che, attraverso lo sport, favorisce l'inclusione e l'uguaglianza».

«In Acqua & Sapone abbiamo scelto di aderire a questo progetto con grande entusiasmo, convinti che il lavoro che facciamo quotidianamente possa contribuire affinché inclusione e uguaglianza siano parole in cui riconoscersi, dichiara Roberto Marino, Direttore Commerciale del Gruppo Acqua & Sapone. Siamo orgogliosi di poter fare la nostra parte aiutando questi giovani atleti a continuare nel loro percorso sportivo e personale».

Informazioni su P&G

I prodotti P&G sono utilizzati da quasi 5 miliardi di persone al mondo. La Procter & Gamble possiede uno dei piu' importanti portafogli di marchi di qualità tra i quali: Dash®, Lenor®, Mastro Lindo®, Swiffer®, Viakal®, AZ®, Kukident®, Oral B®, Olaz®, Pantene®, Head&Shoulders®, Gillette®, Venus®, Braun®. P&G opera in 70 paesi nel mondo ed in Italia è presente dal 1956.

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Shopping online. Julian Fashion sceglie MyBank per i pagamenti sicuri con bonifico immediato

Julian Fashion sceglie MyBank per i pagamenti sicuri con bonifico immediato

Da oggi i clienti del negozio online della storica insegna luxury multibrand potranno finalizzare il pagamento direttamente dall'online banking. 

Milano, 27 febbraio 2020 – Julian Fashion, uno dei primi retailer multi-brand del lusso in Italia, annuncia di aver integrato sul suo e-shop il pagamento con MyBank, il bonifico immediato per pagare e incassare online tramite il servizio di home banking della propria banca.

Selezionando MyBank come soluzione di pagamento, i clienti dell'e-commerce di moda Julian Fashion potranno effettuare il pagamento del loro shopping online con bonifico immediato e senza limiti di importo. Al momento del pagamento, i consumatori saranno ridirezionati sull'online banking della propria banca dove potranno confermare il bonifico precompilato per completare la transazione: un gesto semplice e sicuro che rende possibile un'esperienza d'acquisto fluida e la massima protezione dell'identità, senza la condivisione di dati sensibili con terze parti.

"Siamo lieti di aver adottato MyBank sul nostro sito e-commerce per offrire un ulteriore servizio ai nostri clienti. Da tempo, la nostra strategia punta alla customer centricity e con soluzioni di pagamento come MyBank riusciamo a garantire ai nostri clienti una shopping experience fluida e sicura in tutti i canali." ha commentato Giulia Tondini, Sales Director di Julian Fashion.

MyBank, in prima linea in materia di sicurezza dei pagamenti e di protezione dell'identità degli utenti, permette al merchant di risolvere i problemi legati all'incertezza del pagamento: grazie alla conferma immediata dell'avvenuto pagamento irrevocabile, l'evasione dell'ordine diventa estremamente rapida.

"Siamo molto contenti che Julian Fashion abbia scelto di aggiungere MyBank alle modalità di pagamento disponibili nell'ecommerce. Quest'integrazione rappresenta un'ulteriore conferma dell'apprezzamento riscosso da MyBank tra le aziende del settore moda, che abbiamo visto crescere del 29% nel 2019. Confidiamo che l'immediatezza e la fluidità del pagamento unite all'irrevocabilità della transazione e alla riconciliazione automatica possano creare valore anche per Julian Fashion e i suoi clienti" ha detto Giorgio Ferrero, CEO di Preta, la società che detiene e gestisce MyBank. 


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WINE TRADE MONITOR 2019: l’Italia si mantiene in crescita e conquista l’ambito mercato dei giovani

WINE TRADE MONITOR 2019: l'Italia si mantiene in crescita e conquista l'ambito mercato dei giovani

Pubblicata l'indagine internazionale sul mercato vinicolo condotta dal Gruppo Sopexa

Sopexa, agenzia specializzata nel Food &  Drink a livello internazionale, presenta i risultati del Wine Trade Monitor 2019. Lo studio, condotto a livello internazionale in collaborazione con Wine in Paris offre un'esclusiva panoramica sui trend globali e le prospettive commerciali dei vini(1) per i prossimi anni.

"Siamo molto orgogliosi di presentare questi risultati", spiega Matteo Lefebvre, Direttore Sopexa Italia. "Oltre ad essere riconosciuto come uno dei paesi con maggiore prospettiva di crescita nei mercati intervistati, l'Italia vanta anche il riconoscimento di produttore di vini di grande interesse per le giovani generazioni. Questo rafforza la percezione della qualità della produzione vinicola italiana che si accompagna alla volontà di evolvere e di rimanere in ascolto dei trend e delle esigenze di tutte tipologie di consumatori", conclude Lefebvre.

Sopexa ha intervistato e raccolto le percezioni e previsioni di 984 operatori del settore tra importatori, distributori, grossisti e retailers.

Quest'anno, l'indagine comprende anche il Regno Unito e la Germania, i principali mercati mondiali per le importazioni di vino in volume, portando il numero totale dei mercati esaminati a sette: Belgio, Cina, Hong Kong, Germania, Giappone, Regno Unito e Stati Uniti.

Di seguito le principali conclusioni dello studio:

Referenze: quali vini troviamo in quali paesi?

Francia, Italia e Spagna rimangono in testa

Per gli intervistati, questi 3 paesi sono i più importanti nelle gamme di vini in tutti i sette mercati presi in esame. La Francia perde 17 punti percentuali rispetto al 2018.

Evoluzione del mercato: i professionisti del settore sono relativamente ottimisti

La maggior parte degli intervistati di Stati Uniti, Germania e Giappone prevede una crescita del mercato nei prossimi due anni mentre più pessimisti sono gli operatori UK intervistati, il cui 44% prevede un calo del mercato. Per i professionisti dei rimanenti paesi presi in esame, il mercato si stabilizzerà.

Evoluzione delle vendite per il 2021

Italia e Francia si contendono ancora il primo posto in termini di potenziale di crescita, con la Francia che perde posizioni per gli intervistati di Cina, Belgio Hong Kong e Stati Uniti.

• Secondo i professionisti della Cina i vini australiani hanno delle ottime prospettive di crescita, seguiti dai vini cileni e dai vini italiani
• In Giappone, per la prima volta, i vini locali sono destinati a vedere la maggiore crescita delle vendite. Collocati davanti ai vini francesi (36%) e ai vini italiani (24%).
• Secondo i professionisti del commercio del vino del Regno Unito, la Brexit andrà a beneficio soprattutto dei paesi produttori di vino al di fuori dell'Europa: il 53% degli intervistati prevede una crescita per i vini cileni, il 45% per i vini australiani e il 40% per i vini argentini.
• Negli Stati Uniti, i vini italiani stanno beneficiando dell'impatto psicologico dell'aumento dei dazi doganali sui vini francesi dello scorso ottobre. La situazione potrebbe tuttavia cambiare rapidamente.

Immagine & reputazione dei vini in base alla loro origine

• In generale, e per il 59% dei partecipanti all'indagine, è ancora l'origine Francia che riporta la migliore performance, distanziandosi nettamente dai suoi concorrenti. Si rileva però una perdita di valore dell'immagine francese in Belgio e la sua totale assenza nel comparto dei vini considerati attraenti per i giovani.
• L'Italia arriva al secondo posto, citata dall'11% degli intervistati. Alla produzione vinicola del Belpaese, assieme a quella dei vini australiani, si associano le migliori performance per quanto riguarda i criteri di "innovazione" e "attraenti per i giovani".
• Entrando nel dettaglio dell'ambita fetta di mercato che riguarda le giovani generazioni, gli intervistati collocano Italia e Australia in testa (16%), seguite da Spagna (13%), Cile e USA (entrambe 10%).

Dinamica delle categorie di vini

• I vini biologici e biodinamici lasciano il segno

Per il 42% degli intervistati, i vini biologici e biodinamici sono la categoria di punta per i prossimi due anni, collocandosi anche davanti ai vini regionali (28%) in particolare per UK e Stati Uniti. Solo la Cina è contraria a questo trend.

• I vini a basso tenore alcolico emergono nei due principali mercati europei

Il 35% degli intervistati in Germania e il 24% nel Regno Unito vedono un potenziale in questa categoria, che si prevede vedrà la seconda crescita più alta nei prossimi due anni.

• Il fascino dei vini rosati si affievolisce negli USA

Dopo diversi anni di popolarità sostenuta, solo il 13% degli intervistati statunitensi si aspetta un'ulteriore crescita per la categoria.

Regioni: la gamma delle performance future

• 4 regioni francesi leader per il vino rosso: Bordeaux, Linguadoca, Côtes du Rhône e Borgogna. Nel Regno Unito, invece, il Beaujolais è l'unica regione francese a far parte della Top 4, dove invece Mendoza in Argentina è considerata la regione da tenere d'occhio.
• Vini bianchi: negli ultimi due anni la top 4 è rimasta invariata e dominata dai vini di Marlborough (Nuova Zelanda) e dalla Loira. Queste due regioni sono seguite da vicino, se non eguagliate (secondo il 23% degli intervistati) dalla Linguadoca, che è destinata a registrare buone performance in Belgio e Giappone, e anche dai vini della Borgogna, che sono in testa in Asia.
• Ottime prospettive per i vini rosé della Provenza, indicata tra le prime tre regioni produttrici di rosé dal 67% degli intervistati. A seguire i rosé della Linguadoca e i vini rosati italiani.
• Spumanti: il Prosecco domina la Top 3 in tutti i mercati presi in esame, guadagna posizioni il Cava in Giappone e Stati uniti mentre per la maggior parte degli intervistati di Germania e Regno Unito la crescerà la categoria Cremant.

Dinamica dei vitigni

A livello globale la classifica dei i 4 vitigni classici (Cabernet Sauvignon, Pinot Nero, chardonnay e Merlot) rimane stabile. Leader assoluto in tutti i mercati presi in esame, il Cabernet Sauvignon è destinato ad avere una performance particolarmente buona al di fuori dell'Europa, in particolare in Cina mentre le previsioni di crescita in Europa sono meno ambiziose.

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(1) Vini fermi e frizzanti - esclusi distillati e vini con una gradazione superiore ai 16°

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L'anno fiscale di Rubrik: innovazione rapida e crescita nel mercato enterprise

L'anno fiscale di Rubrik: innovazione rapida e crescita nel mercato enterprise

Milano, 27 febbraio 2020 – Rubrik, azienda leader nel Multi-Cloud, ha presentato gli highlight dell'anno fiscale conclusosi il 31 gennaio 2020. Più di 2500 organizzazioni, pubbliche e private, si sono affidate alle soluzioni di Cloud Data Management dell'azienda per gestire e orchestrare i dati tra data center e cloud. La piattaforma Rubrik elimina la miriade di tool e processi richiesti per affrontare tematiche importanti quali resilienza dell'IT, multi-cloud ibrido, automazione e cyber-resilienza.

"Durante l'anno fiscale 2020, abbiamo fornito nuove funzionalità per affrontare le priorità dei clienti enterprise in tutto il mondo e supportarli durante i processi di digital transformation, migrazione nel cloud e difesa dalle cyber minacce", spiega Bipul Sinha, Co-Founder e CEO di Rubrik. "Siamo soddisfatti di aver aggiunto numerose Fortune 100 alla lista dei nostri clienti".

Alcune tra le più importanti aziende mondiali si affidano a Rubrik

Un grande numero di grosse aziende e pubbliche amministrazioni ha scelto Rubrik per gestire, governare e orchestrare i propri dati attraverso ambienti multi-cloud ibridi.

Rubrik offre vantaggi tangibili come una maggiore resilienza aziendale, agilità IT, risparmi sui costi e un recupero accelerato dalle moderne minacce informatiche come il ransomware.

• Meredith Corporation raggiunge gli obiettivi di trasformazione digitale con Rubrik e AWS: una delle più grandi aziende americane del settore dei media, editore di magazine tra cui People, InStyle e Allrecipes. Meredith Corporation utilizza Rubrik per trasferire i dati in modo sicuro ad AWS, fornendo al contempo accessibilità immediata dei dati a redattori e collaboratori delle pubblicazioni. Meredith sfrutta inoltre Rubrik per semplificare la protezione dei dati del proprio ambiente AWS EC2 e fornire visibilità completa degli stessi,controllo del suo cloud ibrido per evitare downtime, contribuire al rispetto delle severe normative di conformità e, in ultima analisi, proteggere i profitti dell'azienda.

"Il downtime è particolarmente critico nel mondo editoriale, perché potrebbe impedire la pubblicazione di un magazine digitale o la trasmissione di uno show nei tempi previsti", commenta David Coffman, Director of Enterprise Infrastructure di Meredith. "In ottica di business, i vantaggi legati all'adozione del cloud sono indiscutibili. Eliminare il nastro, abbracciare Rubrik e migrare verso il cloud è stata una decisione coraggiosa, ma anche giusta per noi"

Le minacce ransomware richiedono contromisure efficaci

Mentre la frequenza di attacchi ransomware di successo come WannaCry, NotPetya e altri, continua a crescere, governi e imprese cercano soluzioni affidabili per il recupero dei loro dati.

Rubrik for Ransomware, componente integrata di Rubrik Cloud Data Management, offre un ripristino istantaneo con gli unici backup immutabili del settore. Se abbinato alla ricerca globale di Rubrik e all'automazione basata su API, i clienti possono recuperare rapidamente data center completi dopo un attacco ransomware. 

Polaris Radar, il prodotto SaaS di Rubrik per il ransomware, aggiunge il rilevamento e l'individuazione di attacchi ransomware basati su ML per una più rapida e accurata riparazione, che a sua volta riduce le interruzioni del business.

Innovazione sempre più rapida

Nello scorso FY, Rubrik ha continuato a tenere il passo dell'innovazione con il lancio di Rubrik Andes 5.0 e 5.1, e applicazioni Polaris SaaS come Rubrik Sonar e Rubrik for 0365.

• Rubrik Andes risponde alle esigenze specifiche delle grandi imprese con vantaggi quali: 

▪ Soluzione di protezione continua dei dati certificata VMware per RPO quasi zero;

▪ Classificazione dei dati per la conformità e la governance;

▪ Backup/recupero dei database e automazione della clonazione;

▪ Backup e ripristino delle applicazioni native nel cloud guidate da SaaS;

▪ Prestazioni senza precedenti per ambienti NAS di grandi dimensioni e integrazione con NetAppSnapDiff.

Con le nuove applicazioni basate su Polaris SaaS, Rubrik consente alle aziende di gestire centralmente i dati cloud o on-prem e di utilizzare i dati in modi nuovi e innovativi. Le applicazioni Polaris SaaS annunciate o introdotte nello scorso FY includono: Polaris O365 Protection, Polaris AppFlows for DR Orchestration e Polaris Sonar per l'identificazione integrata e il reporting di dati sensibili o regolamentati.

Migliorare l'esperienza del cliente 

Per rispondere meglio alle esigenze dei clienti enterprise, Rubrik ha introdotto nuovi modelli di consumo che offrono flessibilità e riduzione dei rischi grazie a licenze su abbonamento, licenze solo software e trasferibilità delle licenze al cloud. La richiesta dei clienti per nuove offerte di abbonamento introdotte nel FY appena concluso è cresciuta rapidamente, con abbonamenti che rappresentano quasi la metà delle richieste.

Rubrik ha inoltre continuato a investire nella sua apprezzata customer experience, raggiungendo un Net Promoter Score (NPS) di 82, tra i più alti del mercato. Inoltre, l'azienda ha introdotto nuovi servizi di supporto e servizi professionali per il mercato enterprise.

Rubrik
Rubrik offre disponibilità istantanea delle applicazioni, protezione dei dati, ricerca, archiviazione, analisi e copy data management. Le aziende che sfruttano infrastrutture hybrid cloud possono beneficiare - grazie alla piattaforma leader di mercato Rubrik - di semplicità, accesso istantaneo ai dati, applicazioni mobili, processi automatizzati basati su policy, protezione da Ransomware e analytics. 

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