CR Week AXA Italia 2019: a Roma e Milano un’intera settimana dedicata alla sostenibilità

AXA Italia: una settimana ricca di sport, benessere, volontariato ed empowerment per tutti i collaboratori e la città, con testimonial di eccezione

Dal 1° al 5 luglio, a Milano e Roma, AXA Italia presenta l'edizione 2019 della CR week, un'intera settimana dedicata alla sostenibilità.

Protagonisti i collaboratori, i volontari dell'associazione AXA Cuori in Azione, atleti del calibro di Sara Galimberti e Andrea Devincenzi, la giornalista e conduttrice Francesca Senette, tra lezioni di yoga, camminate solidali in città, dibattiti sui temi della sostenibilità, sport, benessere ed empowerment al femminile.

Al centro dell'evento, la presentazione del nuovo report di sostenibilità del Gruppo, alla presenza del CEO Patrick Cohen e di Cristina Tajani – Assessore alle Politiche per il Lavoro, Attività produttive e Commercio del Comune di Milano.

Il 1° luglio AXA Italia darà inizio all'edizione 2019 della settimana dedicata alla Corporate Responsibility, CR Week, con protagonisti i collaboratori del Gruppo e i volontari dell'associazione aziendale AXA Cuori in Azione che si uniranno a testimonial di eccezione, per portare il proprio impegno su temi di responsabilità e impatto positivo per la collettività.

Dall'1 al 5 luglio, un fitto calendario di eventi animerà Milano e Roma per sensibilizzare la società su temi importanti quali la salute, lo sport, il volontariato e l'empowerment delle donne: argomenti legati a doppio filo con la brand promise #KnowYouCan, ovvero la promessa di AXA a voler aiutare le persone a realizzare i propri sogni e a credere che una vita migliore sia possibile.

Il 2 luglio si incomincia alla Virgin Academy di Milano che sarà teatro di una giornata all'insegna del benessere psico-fisico con Francesca Senette, volto della trasmissione YoYoga e testimonial di WeWorld Onlus, che terrà lezioni di yoga e rinsalderà il legame tra AXA Italia e la Onlus che ha dato vita un anno fa alla realizzazione di Punto Donna, punto di riferimento a Milano per le donne vittime di violenza e di esclusione sociale.

Il 4 luglio protagonisti saranno i bambini di Sport Senza Frontiere e I-Marziani – onlus impegnate attivamente in attività locali e progetti per rendere accessibile lo sport a tutti – nell'ambito una camminata solidale per le vie di Milano, a partire da Corso Como 17, sede di AXA Italia. A Roma la camminata solidale si svolgerà nella zona del laghetto dell'EUR.

Infine, il 5 luglio nella sede di AXA Italia a Milano si svolgerà la giornata conclusiva e con Patrick Cohen – CEO di AXA Italia – e Cristina Tajani – Assessore alle Politiche per il Lavoro, Attività produttive e Commercio – verrà presentato il nuovo report di sostenibilità di AXA Italia. Saranno presenti, tra gli altri, due atleti del calibro di Sara Galimberti, runner professionista e sport influencer e Andrea Devicenzi, atleta paralimpico e mental coach.

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FLLOW sbarca in Italia: un’esperienza creativa unica che in soli 5 giorni porta risultati 'chiavi in mano' ai brand

FLLOW sbarca in Italia e presenta per i premium brand un'esperienza creativa unica, immersiva e intensa

Nata a Parigi, FLLOW aiuta i brand a raggiungere i loro obiettivi di comunicazione attraverso un modello di consulenza veloce, collaborativo e orientato alla soluzione. Un metodo efficace che ha già conquistato brand del calibro di Colgate, Pernod Ricard, Europcar, KPMG e molti altri.

 

Milano, 25 giugno 2019 - Fllow - global creative consulting firm, nasce a Parigi da un'idea di Marie Lemaistre e Sébastien Laading, che è stato tra i fondatori del Gruppo Fullsix, nonché responsabile per il lancio in Italia di Grey Interactive, dove ricopriva anche il ruolo di Executive Creative Director. Si scrive con due elle ma si pronuncia 'flow', per indicare il libero fluire della creatività. Fllow, che dal 2016 cresce a ritmi del 50% annuo, prende forma da un'esigenza specifica: le aziende non sempre hanno quell'agilità che oggi è diventata necessaria e in cui occorre essere veloci per rispondere prontamente ad un mercato in continua evoluzione. Lo sviluppo di Fllow in Italia è stato affidato a Jonathan Vaglio e David Infanti.

Il sistema Fllow funziona perché è veloce, mirato e coinvolge attivamente chi in azienda è artefice del cambiamento. In cinque giorni di lavoro immersivo e collaborativo, le idee prendono forma. Il modello concepito da Lemaistre e Laading è disruptive: "I vostri obiettivi sono il cuore, il vostro coinvolgimento la chiave; il nostro metodo, la nostra esperienza e la nostra energia il motore".

 

In sintesi i punti di forza di Fllow sono:

·         Il risparmio di tempo: quando si pianifica un nuovo progetto, una nuova azione di comunicazione, il tempo speso tra riunioni, gare, valutazioni, ecc. richiede un grande investimento di energie e, come spesso accade, alla fine non si è completamente soddisfatti del risultato raggiunto.

·         Andare diritti al punto: un conto è avere un partner esterno o che vive solo alcune realtà dell'azienda; un conto è avere al proprio fianco i consulenti Fllow che interagiscono con tutti i livelli e divisioni, rispondendo velocemente a domande e necessità ed elaborando strategie creative ad hoc.

·         La rapidità: l'idea serve oggi e non tra quattro mesi quando il mercato o le esigenze dei consumatori probabilmente saranno già cambiati.

·         Il coinvolgimento: per cinque intere giornate, dal lunedì al venerdì, in azienda o nei Fllow Camp, creativi, consulenti e responsabili dell'azienda vivono a stretto contatto, condividendo dati, informazioni e obiettivi, e arrivando insieme alle migliori soluzioni.

 

"Quando è arrivato il momento di espandere Fllow in Europa, l'Italia mi è venuta in mente in modo naturale", afferma Sébastien Laading, founder & CEO Fllow. "Avendo lavorato in diversi paesi, tra cui 3 anni a Milano nel Gruppo Grey, ho sempre apprezzato le grandi aspettative e il rispetto senza pari per il processo creativo che ho percepito dalle aziende in Italia. È un terreno eccezionalmente fertile per far prosperare il metodo Fllow. Il successo di Fllow si basa su un metodo collaudato, sull'apertura mentale dei clienti e sulle capacità e lo spirito di chi lo sta eseguendo. Avendo lavorato per anni con Jonathan e David, sono fiducioso che sono la squadra perfetta per fare crescere Fllow in Italia. La loro profonda esperienza e visione, unite alla loro rara umiltà, porteranno una straordinaria freschezza e creatività al mercato italiano".

 

"Quando Sébastien ci ha coinvolto nella sua idea, l'emozione è stata tanta", dice David Infanti, partner e Executive Creative Director Fllow. "Il metodo Fllow è un booster energetico per le aziende che operano nel mercato italiano e internazionale e che hanno bisogno velocemente di risposte e soluzioni efficaci di comunicazione". "Stiamo già incontrando alcune grandi aziende", continua Jonathan Vaglio, partner e strategy director Fllow, "e ne stiamo selezionando altre da invitare a dei Creative Lunch Talks informali per presentare il nostro metodo".

 

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Fllow

Nata a Parigi nel 2016 Fllow è una realtà internazionale in grande crescita, che attira grandi aziende e startup in early stage grazie al suo metodo efficace, rapido e collaborativo. Per sviluppare Fllow nel mercato italiano, sono stati scelti Jonathan Vaglio, partner e Strategy Director e David Infanti, partner e Executive Creative Director. Vaglio vanta oltre 20 anni di esperienza nella pianificazione strategica e nella direzione creativa per tutte le piattaforme di comunicazione, mentre Infanti ha altrettanta esperienza come Art Director e Direttore Creativo in agenzie internazionali di comunicazione. Tra le aziende che hanno scelto Fllow e il suo metodo ci sono Colgate, KPMG, Elior Group, Europcar, Pernod Ricard, France-TV e tanti altri.

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V.G. Pubblicità fa il suo ingresso nell'Outdoor Railway Transit

V.G. PUBBLICITA' FA IL SUO INGRESSO NELL'OUTDOOR RAILWAY TRANSIT 

 

V.G. Pubblicità, uno dei player più importanti della Pubblicità Outdoor, ha siglato un accordo con Centostazioni Retail (Gruppo Altarea Cogedim) relativo allo svolgimento di tutte le attività di media & advertising presso cinque fondamentali stazioni nazionali (affissioni e maxi-affissioni tradizionali e digitali, interne ed esterne ai complessi immobiliari, videocomunicazione, attività di engagement, eventi promo-pubblicitari, ecc.). 

Le stazioni interessate sono snodi cruciali, sia per altissima percorrenza giornaliera, che per ubicazione nei veri punti nevralgici del tessuto cittadino: Milano Stazione Garibaldi, Torino Porta Susa, Padova, Roma Ostiense e Napoli Afragola.

Grazie a questo importante contratto, V.G. Pubblicità non solo ufficializza l'ingresso nel segmento Outdoor Railway Transit, con le suddette stazioni ferroviarie di massima importanza, ma si accredita sul mercato come leader indiscusso del Digital Out Of Home.

Con l'attivazione di Milano Stazione Garibaldi inoltre V.G. Pubblicità rafforza ulteriormente la sua presenza, già dominante, nel Porta Nuova District, l'area più innovativa e internazionale d'Italia. 

Da sempre, e per prima sul mercato, V.G. Pubblicità ha creduto nella creazione di domination. Veri e propri hub di comunicazione esterna, dove l'impianto è sempre integrato al contesto: del resto recenti indagini di mercato hanno dimostrato come la maggior parte della popolazione ormai impieghi quasi il 70% del proprio tempo fuori di casa e, in questo scenario, il DOOH con le sue possibilità creative, e la sua flessibilità, si afferma come una leva di marketing cruciale per veicolare il messaggio al proprio target, durante il corso della sua giornata.

V.G. Pubblicità, mette oggi a disposizione un'importante presenza di impianti pubblicitari ad alto tasso di spettacolarità, in grado di coinvolgere il target di riferimento accompagnandolo nei suoi spostamenti e nella sua vita quotidiana, creando emotività, con una visibilità a 360° nell'ambiente circostante. 

E' proprio il DOOH il mezzo grazie al quale la pubblicità ritorna ad essere spettacolare, impattante, e in grado di stupire, e V.G. Pubblicità si conferma il partner ideale per le campagne in grado di raggiungere un'audience estesa, ma con specificità di coinvolgimento assolutamente diverse rispetto al mezzo televisivo o rispetto alla pubblicità online.

 

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Il Touring Club Italiano festeggia le Olimpiadi assegnate a Milano e Cortina

Il Touring Club Italiano: le Olimpiadi a Milano e Cortina sono uno stimolo per rendere l'Italia più attrattiva, accogliente e competitiva

 

Milano, 24 giugno 2019 - Milano e Cortina ce l'hanno fatta. È stata una lunga e complessa battaglia ma alla fine la delegazione italiana ha conquistato il Comitato Olimpico Internazionale di Losanna portando a casa l'assegnazione delle Olimpiadi invernali del 2026 a discapito di Stoccolma-Are.

Il Touring Club Italiano, storica Associazione che da oltre 120 anni tutela e promuove il Belpaese e il suo straordinario patrimonio culturale e ambientale, festeggia questo importante traguardo per tutta l'Italia. "Questa vittoria è uno stimolo per aumentare l'impegno a far sì che l'Italia sia sempre più attrattiva, accogliente e competitiva nel mondo - ha dichiarato il Presidente del Touring Club Italiano, Franco Iseppi a commento della nomina di Milano-Cortina a città ospitanti delle Olimpiadi invernali del 2026."

Gli eventi e le gare saranno distribuite su tre regioni, Lombardia, Veneto e Trentino Alto-Adige. Anche i villaggi olimpici da realizzare saranno tre. Il principale e permanente a Milano nella zona dello scalo merci in disuso di Porta Romana, il secondo a Cortina d'Ampezzo nella frazione Fiames, mentre il terzo sarà costruito a Livigno e, dopo i Giochi, diventerà una sede della Protezione civile.

Se ancora rimane l'incognita della cerimonia di apertura, prevista fin da subito al Meazza, ma messa in discussione dall'accordo di Milan e Inter per costruire un nuovo stadio al suo posto, sicuramente la cerimonia di chiusura sarà uno show all'Arena di Verona.

Per quanto riguarda le gare il dossier vincente a Losanna ha assegnato il pattinaggio (in tutte le sue versioni) e l'Hockey a Milano, lo sci alpino maschile alla pista Stelvio a Bormio, mentre snowboard a freestyle a Livigno. A Cortina si svolgeranno invece le gare di sci alpino femminile, quelle di bob, slittino e skeleton, e il curling (nello Stadio Olimpico del Ghiaccio costruito per le Olimpiadi del 1956 che sarà ristrutturato). Ad Anterselva, in provincia di Bolzano, toccherà il biathlon, mentre in provincia di Trento saranno organizzate le gare di pattinaggio di velocità, sci di fondo e salto con gli sci.

Giornata Mondiale del Cane in Ufficio, le regole per portare il proprio amico a 4 zampe a lavoro

GIORNATA MONDIALE DEL CANE IN UFFICIO. DAGLI ESPERTI LE REGOLE PER PORTARE IL PROPRIO AMICO A QUATTRO ZAMPE CON SE' ANCHE A LAVORO

Diversi studi affermano che lavorare con il proprio pet migliora il clima tra i colleghi, riduce stress e tensioni e aumenta la produttività. Marco Maggi, coordinatore dei servizi veterinari di Ca' Zampa, indica le regole da seguire per una convivenza lavorativa che non nuoccia né al proprio cane né ai colleghi.

Un compagno fedele da avere con sé anche durante le ore lavorative. Il 21 giugno si celebra la Giornata mondiale del cane in ufficio. È ormai confermato da molti studi internazionali che lavorare con Fido sia un efficace antidoto contro stress, nervosismo e tensioni. Da diversi sondaggi è emerso, inoltre, che i lavoratori sono entusiasti di avere questa possibilità e ritengono che questa possa migliorare anche la performance lavorativa, rendendo l'atmosfera in ufficio più rilassata e allegra.

Negli Stati Uniti la possibilità di portare gli animali a lavoro è diffusa da tempo: per un'azienda su cinque è prassi consolidata quella di consentire la presenza dei cani in ufficio. Lo fanno i grandi big del tech come Google e Amazon ma anche aziende di minori dimensioni. In Italia secondo il Rapporto Assalco-Zoomark 2019 ci sono 7 milioni di cani. Secondo il sondaggio "Insieme è meglio…anche in ufficio" condotto da Petpassion.tv di Purina, il 34,5% degli intervistati ha dichiarato di andare al lavoro con il proprio amico a quattro zampe e di questi il 26% lo fa spesso, con la metà di loro che ammette di lavorare meglio e con maggiore serenità sapendo che il proprio pet non rimane a casa da solo.

Ma quali sono i giusti accorgimenti per portare il cane in ufficio? A fare chiarezza sul tema è Marco Maggi, coordinatore dei servizi sanitari di Ca' Zampa, il primo gruppo di centri che offrono servizi veterinari e, in strutture adiacenti, tutti i servizi complementari per il benessere a tuttotondo degli animali da compagnia: dalla toelettatura, all'educazione, dall'asilo alla parafarmacia.

"In Italia non esiste una normativa che regolamenti la presenza del proprio animale da compagnia sul posto di lavoro – afferma Marco Maggi - Tuttavia, sono vigenti due disposizioni di legge riguardanti la permanenza degli animali nei luoghi chiusi: nelle aree comuni il proprietario deve sempre avere una museruola a disposizione e un guinzaglio non più lungo di un metro e mezzo. In termini di cultura sanitaria, esistono delle linee guida fornite dal board scientifico globale WSAVA (World Small Animal Veterinary Association), con precise indicazioni sulle vaccinazioni consigliate. E' inoltre importante che il cane sia in regola anche con i trattamenti antiparassitari interni ed esterni".

Quali requisiti comportamentali deve osservare il proprio cane per trascorrere le ore lavorative in ufficio? "Il buon senso – prosegue Maggi - suggerisce che il cane debba essere educato nel non abbaiare e agitarsi in caso di rumori esterni e che sia socievole con le altre persone. L'addestramento del cane è dunque fondamentale affinché esso non diventi fonte di disturbo nell'edificio stesso. E' buon senso, inoltre, che il cane presente sul luogo di lavoro sia pulito e spazzolato. Attenzione ai momenti di calore e di muta del mantello poiché possono creare situazioni di disagio."

Anche le abitudini del dipendente di lavoro cambiano con la presenza del proprio pet in ufficio. La classica "pausa caffè" dovrà essere dedicata ad una lunga passeggiata in compagnia del proprio cane. In ultimo, ma non in ordine di importanza, è necessario accertarsi che l'ambiente che ospiterà il cane sia idoneo. "All'interno degli spazi – conclude Maggi - occorre prevenire le contaminazioni allergiche in caso di individui con particolari allergie, attraverso zone identificate o specifiche aree asilo."

I CONSIGLI DELL'ESPERTO    

per portare il proprio cane in ufficio tutelandolo e nel rispetto di colleghi e ambiente lavorativo.

1.      SEGUI LA LEGGE. Secondo l'Ordinanza Martini del 13 luglio 2016 si stabilisce che nelle aree comuni il proprietario deve sempre avere una museruola a disposizione e un guinzaglio non più lungo di un metro e mezzo.

2.      CANE SANO E VACCINATO. Una regola che vale sempre, in primis per il benessere del proprio cane, e a maggior ragione quando lo si introduce all'interno di luoghi pubblici: è fondamentale che il proprio cane sia in regola con i trattamenti antiparassitari e le vaccinazioni.

3.      IL GALATEO IN UFFICIO. Il cane non deve abbaiare e agitarsi o creare disturbo ai colleghi. È importante che sia rispettoso e socievole con le altre persone.

4.      "FIDO" SEMPRE ORDINATO E PULITO. Prima di portare il proprio cane sul luogo di lavoro è buon senso assicurarsi che esso sia pulito e spazzolato. Bisogna invece evitare di portarlo con sé nel periodo di muta o di calore.

5.       LA PAUSA CAFFE'. E' importante dedicare ogni momento di pausa ad una lunga passeggiata in compagnia del proprio cane.

6.      RICREARE UN AMBIENTE IDONEO. Per il benessere di tutti, non solo degli amici a quattro zampe, gli ambienti devono essere organizzati per prevenire eventuali contaminazioni allergiche attraverso zone suddivise ed identificate da cartelli o specifiche aree asilo per ospitare i cani.

Startup: 5 errori da evitare per una campagna di equity crowdfunding che funzioni

Startup: 5 errori da evitare per una campagna di equity crowdfunding che funzioni

Un'idea innovativa e la grinta per metterla in atto non bastano ad assicurare crescita e successo. Trovare investitori è possibile, a patto di scegliere i partner più adatti alla propria business idea ed evitare pericolosi passi falsi. Ecco le strategie da mettere in atto.

Milano, 20 giugno 2019 – Il 2019 è l'anno di svolta per le startup e le PMI innovative italiane. Le campagne di finanziamento sono sempre più efficienti e importanti, il numero e la tipologia di investitori si sta ampliando notevolmente e i legislatori italiani stanno contribuendo ad agevolare il mercato.

È necessario, però, che le aziende imparino a sfruttare meglio gli strumenti che hanno a disposizione per comunicare l'alto valore tecnologico che le contraddistingue. In un contesto normativo e fiscale favorevole, e a fronte di un grande potenziale in termini di talenti, know-how e vivacità del mercato, si registrano infatti una bassa velocità di crescita e poche Scaleup (Quaderno 177 Aiaf, www.aiaf.it).

Quali sono le ragioni principali di un tasso relativamente basso di successo? «Errori strategici che si accompagnano alla difficoltà di accedere ai finanziamenti» spiega Tommaso Baldissera Pacchetti, CEO di CrowdFundMe, il primo portale italiano di equity crowdfunding quotato in Borsa. «Una campagna di crowdfunding è tutto fuorché semplice, richiede un grande lavoro ed è importante arrivare preparati». Soprattutto, è fondamentale evitare alcuni passi falsi che renderebbero impossibile il raggiungimento dell'obiettivo finanziario.

1. COMUNICARE MALE IL FOCUS

Il CEO di una startup, soprattutto nel caso di prodotti altamente innovativi, può essere tentato di raccontare la propria idea affidandosi a descrizioni estremamente approfondite e tecnicismi. È invece importante che, in tre minuti, il potenziale finanziatore possa convincersi, senza difficoltà, della bontà del progetto e quindi della sua redditività. «Il business plan va messo a disposizione degli interessati ma nelle schede di presentazione per la campagna è importante che venga raccontato in maniera sintetica il meglio dell'imprenditore, dell'idea di business e della sua execution. – sottolinea Baldissera Pacchetti. A fronte di un 18% di finanziatori esperti, che negli ultimi 4 anni hanno investito oltre 200.000 euro pro capite nei progetti proposti sulla piattaforma CrowdFundMe, la maggioranza degli investitori sono i neofiti della finanza che hanno scelto di impegnare fino a 10.000 euro a testa. È anche a queste persone che le emittenti devono sapersi rivolgere quando preparano una campagna di equity crowdfunding».

2. CONCENTRARSI SOLO SUI NUMERI

Chi investe in una startup lo fa con la testa, ma anche l'empatia e l'intuizione giocano il loro ruolo nella scelta. «Possono raccogliere capitali soltanto le società già costituite. Sono, però, aziende ancora piuttosto giovani: le informazioni necessarie a comunicare la loro credibilità non possono essere rappresentate esclusivamente dai dati contabili, come il fatturato. Vanno valorizzati elementi come un brevetto tecnologicamente molto avanzato, legato a un prodotto che potrebbe aprire a un business scalabile a livello mondiale, partnership con imprenditori che abbiano già un nome nel settore, un fondo venture o un investitore professionale che abbiano già creduto nel progetto».

3. TEMERE LA SELEZIONE

CrowFundMe, ogni mese, entra in contatto con circa 100 società, ma ne seleziona solo 6. Un fattore distintivo di alcune piattaforme che non deve scoraggiare. Secondo dati recenti relativi all'indice sintetico sull'andamento delle campagne di equity crowdfunding in Italia, pubblicati dall'Osservatorio Crowdinvesting del Politecnico di Milano (http://www.osservatoriocrowdinvesting.it), l'apprezzamento teorico del valore dei titoli sottoscritti dagli investitori crowd segna un valore pari a 110. Questo significa che il portafoglio medio si è rivalutato del 10%. Isolando i dati che riguardano la sola piattaforma CrowdFundMe, il valore dell'indice sale a 134, ben sopra la media del settore. Essere accettati e supportati da una piattaforma di equity crowdfunding selettiva apre, molto spesso, alla possibilità di raccogliere fondi maggiori.

4. DIMENTICARE L'IMPORTANZA DELLA PUBBLICITÀ

Una campagna di equity crowdfunding non serve solo a raccogliere fondi. Il battage mediatico che l'accompagna è una preziosa occasione per farsi conoscere, accrescendo la propria credibilità agli occhi dei piccoli e medi investitori. Arrivare alla campagna impreparati ad accogliere le richieste dei giornalisti può rappresentare un grave errore. È necessario preparare (o chiedere di farlo al proprio ufficio stampa) i profili di tutti i founder e avere a disposizione foto professionali delle figure chiave, oltre che tutte le informazioni sulla storia della startup, prima ancora della sua fondazione, a partire dalla nascita della business idea.

5. PUNTARE A UN GOAL FINANZIARIO FUORI MISURA

Nel momento in cui si progetta una campagna di equity crowdfunding, è bene commisurarla allo stadio di sviluppo della società e prevedere che se ne potrà fare una seconda in tempi relativamente brevi, quando il modello di business sarà stato validato. Saranno gli stessi risultati positivi ottenuti dopo la prima campagna a dimostrare il potenziale del mercato di riferimento, l'apprezzamento del prodotto (o del servizio) da parte del target, la validità del team che lavora nella startup e la sua capacità di realizzare l'execution. «La stessa CrowdFundMe nasce come startup nel 2013, utilizzando capitali propri. Nel 2017, con un primo round di equity crowdfunding, raccoglie 287 mila euro da 130 investitori diversi, per fare il suo ingresso ufficiale a Palazzo Mezzanotte il 25 marzo 2019. Lavoriamo perché l'equity story di CrowdFundme sia anche quella delle società che si affidano alla nostra piattaforma» conclude Tommaso Baldissera Pacchetti

 

Informazioni su CrowdFundMe

CrowdFundMe è un portale italiano di equity crowdfunding che sostiene le società, supportando sia l'investitore sia l'imprenditore con tutti gli strumenti e le garanzie necessarie per favorire il buon esito dei progetti proposti. CrowdFundMe è lo strumento con il quale le imprese possono proporre al pubblico i propri progetti e ottenere i finanziamenti necessari allo svolgimento della loro attività. Un canale ideale in cui gli investitori e gli imprenditori si incontrano per la riuscita del loro comune intento: far fruttare un'idea vincente, traducendola in realtà.

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La shopping experience diventa spettacolare: M-Cube rivoluziona il Centro Commerciale Tiare Shopping a Villesse con imponenti installazioni audio-visive

La shopping experience diventa spettacolare: M-Cube rivoluziona il Centro Commerciale Tiare Shopping a Villesse

Nella corte centrale del Centro Commerciale Tiare Shopping in provincia di Gorizia, l'imponente installazione audio-visiva dell'italiana M-Cube: 240 mq di superfici video per un'esperienza di acquisto immersiva e di forte impatto

Gorizia, 12 Giugno 2019 – È una progettazione digitale spettacolare quella ideata e realizzata dal Gruppo italiano M-Cube per INKGA Centres, società che si occupa di progettare e gestire strutture commerciali in cui è presente un negozio Ikea, nella Piazza Maravee, epicentro del Tiare Shopping Center di Villesse, Gorizia: 240 metri quadri di superfici audio e video, che accoglieranno i visitatori guidandoli in un'esperienza unica.

Azienda italiana leader in Europa nel retail digital engagement, M-Cube ha ideato due installazioni di grande formato, tra le più grandi d'Italia: una straordinaria struttura bifacciale in sospensione, pendente dalla cupola centrale della piazza, e una seconda che risale in altezza dal pavimento. A completare l'effetto scenico, una lunga pannellatura di schermi che giocano sulle asimmetrie di una composizione a nastro, e un terzo totem agganciato al ballatoio e che svetta in altezza.

M-Cube ha curato ogni fase di sviluppo del progetto, a cui ha lavorato una squadra di designer per conciliare e risolvere gli aspetti architettonici, estetici e pratici, fino alla realizzazione delle soluzioni di digital signage attraverso l'installazione del sistema di gestione centralizzato.

Tiare Shopping Center, a Villesse (Gorizia), è il primo centro commerciale realizzato in Italia da INKGA Centres, società che si occupa di progettare e gestire strutture commerciali in cui è presente un negozio Ikea. Con i suoi 90mila metri quadrati di superficie (di cui 30mila dedicati al negozio Ikea), il concept di Tiare ospita 175 negozi di marchi internazionali, nazionali e locali, un ipermercato, 26 luoghi di ristoro tra bar e ristoranti, un cinema multiplex con 7 sale di proiezione.

L'originalità delle installazioni di M-Cube ha rivoluzionato il centro: oggi il visitatore può vivere esperienze altamente immersive e contestuali, per un infotaiment di ultima generazione: oltre ai 240 metri quadrati di superficie video, infatti, M-Cube ha installato per la sola corte 12 diffusori che consentono di erogare musica, informazioni e promozioni. Oggi, a rotazione, i retailer possono affittare una o più parti delle superfici video da utilizzare per le loro iniziative di advertising. Dato il successo dell'iniziativa, INKGA Centres replicherà il progetto anche nell'Elnòs Shopping Center di Roncadelle.

Leonardo Comelli, Direttore Commerciale di M-Cube, ha commentato: "Con questo progetto, in cui siamo stati coinvolti da Samsung, abbiamo raccolto una sfida che ci ha da subito appassionato ed entusiasmato, e che ci ha portato ad un risultato finale davvero grandioso. Le strutture portanti sono completamente customizzate, progettate e realizzate da M-Cube e hanno impegnato i nostri tecnici a tempo pieno per quasi due mesi. Con questa installazione vogliamo offrire ai visitatori del centro, alle famiglie, ai clienti e a chi lavora nei negozi un'esperienza di shopping davvero unica e coinvolgente, che lasci un ricordo e una suggestione anche dopo l'uscita".

Giuliana Boiano, Meeting Place Manager Tiare Shopping, ha commentato: "Nelle nostre mall commerciali rinnoviamo il concetto di meeting center, puntando a creare spazi dove le persone possono trovare ciò di cui hanno bisogno, ma anche crescere, imparare, connettersi, incontrarsi e divertirsi" E ha continuato: "Le aspettative dei consumatori stanno evolvendo. Di conseguenza devono evolvere anche gli spazi di vendita, guidati dalla tecnologia, dall'urbanizzazione e dalla sostenibilità. Grazie alle nuove installazioni abbiamo ripensato a un'agorà 4.0, aggiungendo valore per i nostri clienti, ma anche per nostri partner commerciali".

Scheda tecnica

Utilizzando i LED Samsung sono stati creati due totem bifacciali antagonisti, uno a pavimento e l'altro in sospensione (larghi circa 3 metri cadauno per 7,5 metri di altezza) nonché una pannellatura agganciata al ballatoio della corte costituita da un Ledwall curvo (lungo quasi 60 metri e alto 2,5 metri) a cui è stato aggiunto un totem di circa 8 metri di altezza, per un totale di 600 cabinet che hanno attivato 240 metri quadrati di superficie video con una risoluzione a 4K. I Led hanno un pixel pitch di 6 millimetri, che garantisce una più alta definizione visiva. M-Cube ha installato per la sola piazza Maravee 12 altoparlanti Bose. Per il fissaggio del totem pendente, sospeso a 15 metri di altezza e del peso di quasi 3 tonnellate, si è scelto un ancoraggio alla struttura stessa del centro. Utilizzando una piattaforma aerea, è stata rimossa una parte del controsoffitto ed è stato creato un telaio dedicato onde evitare eventuali oscillazioni della struttura.

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